陈小彬，大学文化，高级工程师，江西省及南昌市青年企业家协会常务理事，江西鑫发房地产开发有限责任公司董事长，从工程师到地产老总，从熟知的专业到全新的领域，从面对工程图表到管理整个团队，从与资料数据打交道到处理人与人之间微妙的关系，无疑是工作方式的重大转变， 完成这个转变依靠的不是一时的意气，需要的是坚定的决心和不倦的学习。
　　陈小彬，为充实知识而参加清华大学的“工商管理”（总裁班）专业的系统培训，从不错过各类管理学、组织行为学、人力资源的学习及研讨，为积累经验而对许多公司事务亲历亲为，在不断的发现问题和解决问题中迅速成长。
　　与陈董的头一次见面，更证实了我的猜想。……
　　
　　人才是别人无法模仿的
　　当问及如何保证团队活力的时候，陈董谈到：“在鑫发地产的团队中，高学历、高职称是一个特点，也是我们团队活力保持的两大法宝。就现在的员工层次而言，32人中硕士学历1人,本科学历8人,大专学历10人 ,其中，高级职称3人,中级职称10人, 初级职称16人。”
　　而在公司的人才结构上，鑫发地产更是力求人尽其用，陈董在介绍团队的时候特别注重对管理团队的介绍：“我们管理层现有人员7人,全部具有大专以上学历和中级以上职称,平均年龄36岁,是一个极具凝聚力、开拓力、创造力、实干能力特别强的队伍。”
　　陈董在总结多年来的公司发展的成功经验时也把人才的作用放在很高的位置。“在中国，一个企业的成功，重在用人，”陈董的话相当精辟：“一个企业的产品和服务是可以模仿的，而人才是无法模仿的。我们企业的精神就是同频共振，自我实现。”
　　在最近景河星宫项目的运作中，鑫发地产之所以在策划和销售两个方面都没有依仗代理公司的专业化运作，也正是因为拥有这样一支在独特的人才观念和长期的开发经验中培育起来的一支“能打硬仗的队伍”。

　　用六年积累只为打造地产品牌
　　在谈到江西鑫发房地产开发有限责任公司的发展历程，陈董洋洋洒洒的一段话让我深深感觉到自己的无知与浅薄。原来，坐在我对面的人所执掌是一个扎根江西六年的房地产开发公司，一个至今在南昌已成功开发８个项目的地产品牌，一个拥有丰富开发经验的地产名企。
我发现，陈董介绍的时候显得相当自信：“我们企业早在2001年就成立了，至今，公司已经发展成为拥有南昌市城建装饰有限公司，江西康怡置业发展有限公司、康怡绿色包装厂、江西鑫发房地产开发有限责任公司、江西昌厦建设工程集团直属分公司等下属企业的综合类企业。”
鑫发房地产公司历经数年发展中，始终以建造高质量的建筑为已任，在公司的领导和员工的共同努力下在装饰、路桥和市政工程、房地产行业都取得了不俗的成绩。当问到如何看待过去的成功时，滔滔不绝的陈董停了下来，稍许思考后，接着说：“六年发展经历的艰辛历程，我们收获的是经验，而现在我们的目标将是真正树造企业的品牌。”

　　“后都市主义”不是为人做嫁衣
　　自景河星宫进入我们的视界以来，“后都市主义”就形影不离，在理解了“后都市主义”的含义之后，“离尘不离城”的境界确实在南昌市民心中产生了共鸣，但随后又有景河星宫是否将为人做嫁衣的疑问。
　　面对问题，回应相当干脆，“‘后都市主义’不是为人做嫁衣，”陈董坦言：“正如网友所说，‘后都市主义’确实算不上是项目的主题，也谈不上楼盘的特色，它仅仅是基于人们对‘居住郊区化’潮流进行反思之后所衍生出的全新生活方式，但是，‘后都市主义’只是景河星宫前期的市场预热，其实最吸引消费者的还是产品本身，地段、户型、配套、景观、服务，一个楼盘的好坏不是一个概念就能决定的，而是综合起来体现的。”
　　确实，如今是一个“概念地产”泛滥的年代，每个楼盘都有着非常好的主题策划和概念设计，但是，前面是否进行过投资分析的铺陈，后面是否有产品设计的表现，才是项目最终走向成功的钥匙。陈董对景河星宫的产品设计要求很高：“为了能出一个好的户型我们项目小组经历了整整3个月对户型的修改，甚至用单砖砌出户型来研究，所以我们最后能把高层的得房率做到85-89%。而在配套上公司在项目启动前期就投资数百万元并聘请省内几位知名的健身运动员做主教练，打造以“健身”为主题的千余平米会所。在外围环境上我们项目独有的两面环水，门口数万平米的街头景观休闲中心，退主干道70米跨桥而居……这些元素对于一个占地5０亩的楼盘来说相当罕见的，对市场而言也是极具诱惑力的。”
　　也许有许多项目由于相似的位置而依托相似的交通、相似的配套、相似的环境，最后形成了相似的主题概念，只有那些真正把主题概念“物化”到项目的细节，才能真正得到市场的肯定。

　　水是南昌人的生活追求
　　说到水在南昌人心目中的位置，陈董非常有兴趣：“南昌因水闻名，邻水而居，择水而憩，一直是南昌人的生活追求。”陈总从南昌水系的发展开始说起：“老城区中心的东、南、西、北四湖，是南昌历史悠久的老水系。但随着南昌城区的扩张，青山湖、艾溪湖、象湖、梅湖四湖展现在人们面前，在加上玉带河与抚河的穿针引线，形成了‘八湖二河’的南昌新水系。”
　　对景河星宫家门口的玉带河的发展，陈总更是总结了从“恶”到“好”的过程：“上世纪50年代，玉带河原来实为人工修筑的排污道，随着城市化的进程不断加快，越来越不堪重负，环境也不断恶化，也曾有过河两岸的居民都不敢开窗户的时代。到了2000年，政府开始加大对玉带河的治理，几年来，3亿元投入彻底改变了玉带河，久居闹市区的南昌市民蓦然发现身边的河变美了、水变清了，濒水择屋的愿望越发强烈。作为一名普通的南昌市民，我感恩于政府彻底改变了南昌的城市面貌，并感激各级领导为了给市民创造一个美好生活环境所付出的努力！”
　　据了解，景河星宫拥有以“水”为主题的园林景观，展现一派小桥流水、迂回曲折、步移景异的情趣景观及突出人居环境人性化的设计，将便利的都市交通、宁静的居住氛围和“亲水”的园林景观结合在一起，综合起来体现出楼盘的优势，将“后都市主义”推向极致。

　　网络媒体才是媒体主流
　　在房地产行业的多年打拼，与媒体打交道是家常便饭了，当谈到众多媒体的优劣时，陈总独独对网络媒体赞赏有加：“网络媒体才是媒体主流。”
　　“媒体是传播信息的渠道，而作为渠道功能，快捷、准确、互动是衡量一个媒体传播效果的最重要指标，”陈董显然对媒体有独到的认识：“对三个指标进行比较，网络媒体都有着优越性，快捷与互动是网络媒体最显而易见的特征，而我认为，在网络营销中，准确是网络媒体更具意义的特点，网络媒体的访问依靠的是网民的自愿登陆，网民在访问时具有极强的目的性，这就保证了对目标群体的高到达率。”
　　对江西搜房网这个同样是扎根江西的老牌房地产专业网站，陈董也是每天必看的，在充分肯定了江西搜房网四年来的成绩的同时还提出了增进与开发商的联系、加强与业主的互动等许多有建设性的建议。至此，专访在愉快的气氛中结束的。