地产人物：李光荣
现任职位：江西省荣达房地产开发有限公司董事长
开发项目：朝阳嶺秀

　　李总，您好。我们的网友非常希望了解您的人生经历和心路历程，您能介绍一下您的学历和工作吗？
　　和许多人一样，我也曾经从企业下岗，也曾经茫然过，但是，从企业下岗后，通过自我加压，参加党校等函授学院的经济管理培训，不断地学习、总结；再学习、再总结，勇于面对现实。因此，这些在我的创业人生旅途上是一笔不可多得的财富。

　　您进入地产行业是心系地产业发展，还是出于机缘巧合而踏入这个行业的？
　　说起进入房地产这个行业，确实，在未进入这个行业之前，我就对房地产很感兴趣，也可以说是儿时的一个小小的梦想吧，因此，对于房地产我时常关注报纸、电视等新闻媒体的相关报道，但当时我的公司尚不具备涉足这一行业的实力，因为我不喜欢玩 “空手道”，我的做人原则就是“诚信是金，诚信是任何东西都换不来的”。今天，能够涉足房地产业，感觉很自豪，可以说是圆了儿时的梦想吧。

　　一个企业的成功，重在用人，您在用人上有什么心得？
　　是的，一个企业的成功在于拥有一支好的队伍，因为企业发展的核心竞争力是创新，而人是创新的源泉，在用人这块，根据多年的经验我认为有这么几点：第一，要善于发现人才，要在一些普通和个别事情上发现特殊人才，使之不埋没他的天性。第二，要善于发挥人的潜能，要提供好的渠道、平台和提升的机会，最大限度地挖掘员工的潜能，同时每个人的特性不一样，对于工作岗位的适应性也不一样，要因才施位。第三，要有好的机制来吸引人才，留住人才。一个企业的壮大离不开人才的汇集作用，要懂得感情留人，事业留人，待遇留人。第四，企业要有感恩的心态，是员工的共同努力才有今天企业的壮大，也必将是这个合力，才会有企业更大的未来，所以企业应该有一个较好的感恩心态，善待员工以人为本,人性化管理。才能更好地凝聚和团结队伍，使之愿意更好地服务于企业，形成良性循环。

　　现在国家对地产的调控一浪高过一浪，最近出台的 “国六条”您是如何看待的？
　　与去年出台的各项楼市调控政策相比，这一次的“国六条”可说是既相似又不同，在思路上的适度深化强制条文,可操控具体化是“国六条”的关键所在，宏观调控正走向微观和定向、定量调控。
　　通过政策切实调整住房供应结构，重点发展中低价位、中小套型普通商品住房、经济适用住房和廉租住房，以更好地贴近普通市民和弱势群体的真正住房需求。通过政策和发挥税收、信贷、土地政策的调节作用，消除部分地产商恶性竞争和赌博心态,使房地产市场回归理性。
调控的目的不是否定房地产，不是绝对打击房地产，而是规范市场，引导市场，使房地产进入良性发展轨道，使之趋于成熟，在适当保证开发商合理利润的同时更加重视保护广大住房需求者的切身利益。

　　在“国六条”调控政策下，您对南昌房地产市场未来有什么样的预测？
　　在本次调控细则出台后，我们南昌市场也受诸如上海、深圳等沿海发达城市影响，存在2-3个月的观望期，但因为南昌主要是以购房自用为主，所受影响不大，观望期过后市场表现仍较为乐观，趋于市场平衡。未来的南昌房地产市场将更加成熟，开发商和消费者趋于双向理性，将更加有利于市场的良性发展，这一点我比较看好。

　　李总，您能介绍一下“朝阳嶺秀”的特点吗？
　　我们朝阳嶺秀项目位于朝阳洲中心区，抚河桥西侧，北临朝阳中路；由一幢10层的小高层（2#楼）和一幢17层的高层建筑（1号楼）组成。建筑风格时尚简约，从97平方米到150平方米左右的两房和三房，户型方正经典。物业管理引入预定制服务概念，为业主打理一切尊崇。项目地域优势、环境优势、人文优势俱佳，生活配套一应具全，旁边就是抚河公园，是目前南昌建设最早最成熟的绿化公园，环境优美，水气袭人。作为绝版中心CLD地段，交通便利，周边生活配套齐全，一切生活休闲娱乐所需都可以在8分钟步行生活圈内解决，自然从容。

　　对于朝阳嶺秀，荣达地产的运作非常成熟，您能向我们介绍一下荣达房地产开发有限公司吗？
　　我们荣达公司拥有雄厚的资金实力和过硬的开发技术力量，公司中层以上核心管理人员均具有本科以上学历及中级以上职称，平均年龄在30岁，是一支高学历、高素质、高水平、高效率且又有开创精神、年富力强的团队。
　　作为专业的房地产开发公司，我们荣达抓住南昌快速建设发展的契机，本着“拼搏、创新、合作”的企业精神和“打造精品楼盘、共赢社会”的开发理念，精心雕琢朝阳嶺秀项目，使之成为朝阳洲乃至南昌的明星楼盘，为公司壮大成长为一个以房地产开发为主导产业、涵盖贸易、科技等多领域的多元化、集团化、现代化民营企业奠定品牌基石。

　　在朝阳嶺秀项目，我们荣达公司提出了“城中心生活论”的口号，对此您能做一下核心阐释吗？
　　对于市民住城区？还是住郊区？对于城市建设是改造完善城区？还是不断无限扩大周边？一直是各国各地各历史时期不断争论和实践的焦点。从美国的最早城市化带来的城市欣荣和紧张，到过度郊区化导致的城市空心化，再到今天重新重视城市改造完善，使之走协调、可持续、多空间利用、良性循环的发展道路，经历了一个漫长的时间。而作为中国作为南昌，本身就有其独特的地理、人文等因素，不能也不会更不应该重走其他国家的老路，从一个极端走到另一个极端，然后又倒回来，这样即造成了资源的极大浪费，同时也是对消费者对社会不负责任。事实上，长期的历史证明，无论从工作的需要、生活的需要、从居住的需要、商业的需要、城市发展的需要，、还是社会的需要，都应该是重点发展城市本身，适当扩张新城区。对于消费者来说，必需认清关于新城短时间迅速成熟是一种神话，是不负责任，有违社会和经济发展规律的，如我们的浦东经历了多少年才有今天的阶段繁荣？当中心城区能够把环境指数提上来，又有交通、生活的便利支撑，面对今天快节奏的社会竞争，有谁不愿意居住在城市中心，享受这非凡尊崇？只是因为城市中心资源的提供量和欲占有人群之间不可调和的比例差，使城中心居住、生活注定了只能是少数人能够拥有的！于是这必将成为大家的一种追求。而我们荣达就是愿意和大家一起去创造去追求去实现这一目标的信仰者，成为“城中心生活论”的坚守者。

　　许多开发企业都倾向于近早回笼资金，而朝阳嶺秀在封顶之后才销售，这是怎么回事呢？
　　作为亮剑之作，荣达地产对朝阳嶺秀赋予了太多，而对于现市场诸多购房纠纷，焦点集中在开发企业的不诚信和工程质量问题上，一方面是公司有这个实力，不存在玩空手道迫切需要预售来实现建设资金周转的问题，另一方面，让广大消费者看到实实在在的房子，消费明明白白买得放心。基于此，我们在项目封顶后才来考虑销售的。

　　我们网友非常关心朝阳嶺秀的价格，朝阳嶺秀将会是什么样的价格面市？
　　我们荣达公司将会有一个较好的心态对待价格问题，充分参照市场，同时考虑让利于消费者，以一个较合理的价格获取市场认同，实现销售平衡，实现买卖双方双赢局面。